¿Cómo gestionar la comunicación? ¿A qué vías darle prioridad? ¿Es correcto hacerlo? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Hay alguna forma de manejar el flujo de requerimientos de compañeros, jefes, subordinados y clientes o debemos abrazar el caos?
Es, sin duda, algo que todo litigante querría saber. ¿Lo sabemos realmente? ¿O ignoramos muchas veces los puntos básicos según un viejo verso?
La manía por encasillar a la gente que tenemos, nos deja muchas veces perplejos con casos que escapan a nuestra limitada razón. Sobre todo, en lo que hace a la academia. ¿Este es positivista? ¿Es iusnaturalista? ¿Es formalista? ¿Es fana de la ponderación? ¿Le gustan los principios? En general, detrás de la práctica jurídica las respuestas son mucho más pedestres.
La entrada reflexiona (¿hace catarsis?) sobre algo que, personalmente, detesto con sincera y profunda aversión: el “criterio” que impera, silenciosamente a veces y ruidosamente otras, en los tribunales.
Agustín Eugenio Acuña 