Acá dejo los ebooks que me tomé el trabajo de editar.
Casódromo de derecho
“[…] Este “casódromo”, sin ser un típico “libro de casos”, se inserta en la tradición que favorece el tipo de enseñanza llamada “socrática”. La obra busca fomentar un ejercicio crítico y práctico del Derecho, lo cual es altamente encomiable. […] En el libro, como dice el autor en la Introducción, el lector encontrará “casos, casos y más casos”; de Derecho Constitucional, pero también de otras materias, sobre la premisa (correcta) de la unidad del Derecho. Encontrará el lector “casos tradicionales”, sentencias de las que sirven para una típica clase con el método del caso, acompañadas de útiles cuestionarios. También encontrará “casos típicos de examen”, es decir, casos hipotéticos, inventados por Agustín. Estos pueden servir para la evaluación de una materia enseñada con el “método del caso”. Además, se ofrecen “casos descriptos con ‘soluciones’”, en los que solo se encuentra la descripción de los hechos, inspirados en casos reales de los tribunales. Finalmente, hay “casos novelados”, narrados como si fuesen un cuento, independientemente de que sean reales o ficticios. El autor sostiene que la presencia de estos casos constituye “un capricho mío”, dotado de una “escritura extravagante”. Creo que con esta confesión de parte (y la prueba a la vista, para que cada uno juzgue cuánto hay de modestia), puedo concluir este prólogo con la siguiente observación: Este libro un tanto caprichoso y otro tanto extravagante es, sobre todo, un aporte original y útil a una comunidad jurídica y pedagógica anquilosada, que busca, no obstante, renovarse permanentemente. Sangre joven y atrevida, bienvenida sea a esta sana batalla”.
Santiago Legarre
Prólogo
¿Cómo se forma el perfil de los jueces en el siglo XXI?
«Ahora bien, la tesis trata una idea muy osada, y es una invitación a dejar la ingenuidad ante la presencia de diseños institucionales y sus reglamentaciones, ya que en la idea base de la obra que tratamos el autor desentraña como puede una reglamentación orientar con su diseño institucional al perfil de los jueces del sistema.
El dilema está en saber si un determinado mecanismo reglamentario aplicado a la selección de los jueces, puede establecer el perfil de ellos, como por ejemplo entre una jueza o juez estrictamente jurídico y académico, o entre una jueza o juez gerente, que amén de ser capaz de resolver las cuestiones técnicas jurídicas, pueda dar respuestas a los actuales desafíos de la “gestión judicial”. La cuestión no es vana, ya que en el fondo lo que pugnan entre estos modelos de jueces, son dos formas de pensar el rol del Poder Judicial, una solo preocupada por lo dogmático y donde el sistema es un mecanismo lógico y frio de administrar justicia. La segunda es una visión de la justicia como un servicio y desde esa idea pensar en una institución preocupada por mejorar con gestión la calidad de ese servicio, donde no existe solo un litigante, sino un ciudadano o ciudadana, que merece que los tiempos judiciales se acorten, que los trámites sean efectivos y los recursos sean eficaces.
El trabajo discurre no solo en el análisis jurídico, su discurso también toca y en profundidad y con seriedad las dimensiones de la ciencia de la administración, de los recursos humanos, y diría yo del fenómeno social de la justicia.
Por lo tanto, el lector encontrará en sus páginas un desarrollo que con la excusa de abordar el tema de la selección de Juezas y Jueces en el CAM Tucumano, vuela más allá y nos ofrece creo yo un exquisito tratado de la función del poder judicial en la visión de Agustín.
En definitiva, creo que esta obra cautivará a su lector, quien encontrará además otra virtud en su lectura, que no es menor, y en su estilo literario claro y elegante».
Mario Rodolfo Leal
Prólogo
El sorteo como desempate al seleccionar recursos humanos
“[…] Agustín Eugenio Acuña […] realiza una clara exposición poniendo de relieve la investigación y el análisis del tema en el Poder Judicial de Tucumán. En una primera etapa realiza un relevamiento de los sistemas de selección de recursos humanos de los poderes judiciales provinciales del país a los fines de brindar un contexto y dar una base de comparación. Luego describe el Poder Judicial de Tucumán, y explica y analiza la actual normativa de selección de recursos humanos para el ingreso como empleados administrativos. Encuadra el sistema en la teoría económica de la elección racional, marca las fallas de la teoría que tienen lugar a lo largo del proceso de selección. Estas se encuentran maximizadas por condiciones propias de la organización y del mismo régimen judicial. Por último, menciona los antecedentes históricos provinciales sobre el uso del sorteo y pasa revista a los antecedentes teóricos sobre los límites de la teoría de la elección racional. Ambos los utiliza para justificar la propuesta de dirimir los empates a través del sorteo. Como conclusión reconoce que si bien el sorteo no es necesariamente mejor en un sentido racional para resolver los empates, tampoco es una posibilidad ilógica como puede parecer a simple vista”.
Mgs. Virgilio Guillermo Raiden, Teresa Carolina Ferreyra y Myriam Liliam C. De Marco
Tribunal de Tesis
Agustín Eugenio Acuña 